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青岛华道智业企业管理咨询有限公司 管理咨询事业部  
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精益管理咨询(6S、TQM、TPM、IE、六西格玛)、精细化管理咨询(组织架构与权责完善、规范化与制度化建设、流程梳理与优化、数据系统建立、执行落地与稽核纠偏、绩效检讨与对策跟进)、管理培训

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公司档案
公司名称 青岛华道智业企业管理咨询有限公司 管理咨询事业部
资料认证 企业资料未认证
保 证 金 ¥0.00
公司类型 企业单位 (服务商)
所 在 地
公司规模 1-49人
注册资本 50万人民币
注册年份 2007
经营模式 服务商
经营范围 精益管理咨询(6S、TQM、TPM、IE、六西格玛)、精细化管理咨询(组织架构与权责完善、规范化与制度化建设、流程梳理与优化、数据系统建立、执行落地与稽核纠偏、绩效检讨与对策跟进)、管理培训
销售的产品 精益管理咨询(6S、TQM、TPM、IE、六西格玛)、精细化管理咨询(组织架构与权责完善、规范化与制度化建设、流程梳理与优化、数据系统建立、执行落地与稽核纠偏、绩效检讨与对策跟进)、管理培训
主营行业 化工     机械、机电、设备     工业制品及工业用品     交通运输、物流     商业服务     综合性企业    
公司介绍
       华道企业顾问创立于2007年,隶属于青岛华道智业企业管理咨询有限公司,为泛渤海区域知名管理咨询品牌,2011年荣获“中国著名管理咨询品牌”荣誉称号。以“立足青岛、服务泛渤海区域,助力生产制造业升级转型”为使命,秉承“专业、信任、成就”的经营宗旨,励志成为优秀的企业变革与管理创新的专业智力服务提供商。
       华道企业顾问致力于制造业运营系统持续改善的研究和实践,专业提供基于关键业绩指标提升、企业标准化的精益管理和精细化管理咨询,主要服务包括精细化管理咨询、精益生产导入咨询、精益持续改善咨询、精益供应链管理咨询,以及管理干部既能和素质提升培训。为确保服务质量,业内率先提出“全面性、适用性、合理性、科学性、逻辑性”五大原则,对咨询全程进行策划和质量控制。经过多年发展,已与近百家企业形成常年合作关系。
核心业务领域
精益管理TPM全面生产维护、TQM全面质量管理/全面品质经营、JIT和看板管理、精益供应链管理和精益营销、IE工业工程、TWI和班组管理、六西格玛、5S现场管理、品质管理五大工具
精细化管理:组织架构与权责完善、规范化与制度化建设、流程梳理与优化、数据系统建立、执行落地与稽核纠偏、绩效检讨与对策跟进
       汇聚行业精英、整合优质资源,华道顾问与世;服务精益专业、责任重于泰山,成就客户大业。华道企业顾问,一个充满创意与理性、肩负历史使命的团队,始终作为所服务企业的一份子与其休戚与共、共赴美好前程。


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